| 1. Einführung | 4. Projektsteuerung, Projektcontrolling |
| 1.1 Warum Projektmanagement? | 4.1 Steuerung |
| 1.2 Definitionen | 4.2 Steuerung - Aufgaben |
| 1.3 Projektarten | 4.3 Controlling - Terminkontrolle |
| 1.4 Projektziele | 4.4 Controlling - Aufgaben |
| 1.5 Projektphasen | 4.5 Controlling - Kostenkontrolle |
| 1.6 Aufgaben des Projektmanagements | 5. Projektabschluss |
| 2. Projektvorbereitung | 5.1 Projektabschluss |
| 2.1 Projektorganisation und Qualität | 5.2 Change Management |
| 2.2 Das Projekt in Organisation | 5.3 Feedback-Bogen |
| 3. Projektplanung | 5.4 Projekt-Nachweise |
| 3.1 Schritte der Planung | 5.5 Projektauflösung |
| 3.2 Der Projektstrukturplan | |
| 3.3 Ablauf- und Terminplan | |
| 3.4 Netzplantechnik | |
| 3.5 Einsatzmittelplan | |
| 3.6 Kosten- und Finanzplan. Optimierung |
Eine hervorragende Darstellung zum Unterschied zu dem auf dieser Website dargestelltem klassischen Projektmanagements und agilen Konzepten des Projektmanagements findet man auf der Website der Grunenberg Comp. GmbH.