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Signale für sich anbahnende Konflikte |
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Man redet abfällig über andere |
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Es kommt zu immer
mehr persönlichen Vorwürfen |
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| 3 |
aggressive Gespräche |
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| 4 |
langatmige Redebeiträge in Meetings |
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In Besprechungen wird gestört, spöttische Anmerkungen oder
offen Desinteresse gezeigt |
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| 6 |
Flucht von Mitarbeitern in Arbeiten außerhalb
des Projekts |
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| 7 |
Vereinbarungen werden zwar zugesagt, aber
nicht gehalten |
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| 8 |
Unpünktlichkeit nimmt zu |
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| 9 |
Einige Teammitglieder ziehen sich zurück |
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| 10 |
Positionen verhärten sich |
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| 11 |
Blockadeverhalten |
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| 12 |
Man gibt Wissen nicht mehr
weiter oder verfälscht es |
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| 13 |
Aggressive Äußerungen oder übertriebener
Höflichkeit |
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| 14 |
Sarkasmus, Destruktivität und
Galgenhumor |
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| 15 |
Manche verlieren erkennbar das Interesse am Projekterfolg |
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